Übung macht den Meister – Erfahrungen machen reicher

Wir stellen einen sicheren Raum zur Verfügung, in dem du Impulse aufnehmen, dich ausprobieren, üben und rekflektieren kannst. Nenne es Training oder Seminar. Wir nennen es eine Erfahrung für's Leben.

Nachhaltig Kompetenzen entwickeln

Lernformate in Gruppen sind für uns wichtige Anker und Freiräume im Arbeitsalltag, die Gelegenheit bieten, in einem geschützten Rahmen Impulse aufzunehmen, Erfahrungen zu machen, Neues auszuprobieren, zu reflektieren und sich mit anderen auszutauschen. Doch mit dem Training oder Seminar endet der Weg nicht. Nachhaltiges Lernen funktioniert, das zeigen aktuelle Ergebnisse der Lernforschung, nur in der steten Wiederholung, im Alltag, am Arbeitsplatz.

Deshalb sorgen wir immer für eine anregende und langfristige Verbindung der Trainingsinhalte mit dem eigenen Arbeitskontext. Unterstützt durch Peers und Buddies, Coaches und Moderatoren geht das Lernen in Serie.

So transferierst du das Neue ins Alte und entfaltest nachhaltig die Kompetenzen, die du täglich brauchst.

Training ist die Kunst, anderen Erfahrungen zu ermöglichen, durch die sie auf ihre Ressourcen zugreifen und ihre Kompetenzen weiterentwickeln können.

Höchste Zeit für mehr Flexibilität bei voller Wirkung: Unsere Learning Journeys

Wir bilden für dich ganzheitliche Learning Journeys ab, die alle Sinne und Lerntypen ansprechen. Gerne entwickeln wir mit dir Curriculae für deine interne Fort- und Weiterbildung. Besonders wirksam sind unserer Erfahrung nach Lernpfade mit Blended-Learning-Ansatz. Wir kombinieren dabei Präsenz- oder virtuelle Formate mit selbstorganisiertem Lernen in der Flourister App.

Journey Präsenz

Wir kommen zu dir ins Haus. Oder du suchst uns einen schönen Ort aus, an dem wir ganz ungestört sind. Inhalte, Dauer und Formate schneiden wir ganz auf die Bedürfnisse deiner Organisation zu. Unten findest du Inspiration, zu welchen Themen wir Kompetenzentwicklung anbieten.

Journey Virtuell

Du möchtest die Kompetenzen deines Personals kostengünstig und ortsunabhängig entwickeln? Wir haben gute Erfahrungen gemacht mit virtuellen Learning Journeys und stellen uns flexibel auf die von euch bevorzugten Tools ein. Erfahrungslernen online funktioniert anders. Wir wissen wie.

Journey in der App

Das Training in der Hosentasche on the job, wo du willst und wann du willst. Wir bilden Kompetenzentwicklung als Learning Journeys in der Flourister App ab. Du und deine Learning Peers seid gemeinsam unterwegs und stärkt euch gegenseitig. Wir sind über die App mit dir in Verbindung.

Resilienz stärken

Als Führungskraft in schwierigen Zeiten stabil bleiben und zu innerer Stärke finden. Gleichzeitig das eigene Team dabei unterstützen, die eigenen Resilienzpotenziale auszuschöpfen und weiterzuentwickeln. Wie gelingt das?

 

Im Training setzt du dich genau damit auseinander, reflektierst deine eigenen inneren Stärken, entdeckst ungeahnte Resssourcen und übst, andere stark zu machen.

 

Auch für deine Mitarbeitenden bieten wir Trainings zur Entwicklung von Resilienz an. Unterstütze diese gezielt in Krisensituationen und Transformationsprozessen.

Agil und sicher Führen

Im BANI-Umfeld besteht eine der größten Herausforderung guter Führung in der Balance der Spannung zwischen Sicherheit beziehungsweise Orientierung geben und agilem Denken und Handeln.

 

In diesem Training reflektierst du, was das für deinen persönlichen Führungsstil bedeutet. Wie gehst du selbst mit unvorhergesehenen Ereignissen um? Woher bekommst du deine Sicherheit?

 

Gleichzeitig entwickelst du authentische Strategien, um deinem Team auch in bewegten Zeiten einen sicheren Raum zu eröffnen, in dem sie flexibel reagieren, kreative Lösungen finden und ihre Talente voll entfalten können.

Veränderungen begleiten

Veränderungen gehören mehr denn je zum Arbeitsleben. Als Führungskraft, Projektleiter*in, Personaler*in oder Organisationsentwickler*in bist du gefordert, Veränderungen selbst anzustoßen und zu begleiten.

 

Im Training entwickelst du Verständnis für die Dynamiken und Emotionen in Veränderungsprozessen, bekommst Theorien und Werkzeuge an die Hand, um diese gut zu moderieren, entwickelst Kommunikationsstrategien für den Change und übst den Umgang mit typischen kniffligen Situationen.

 

Im Inhouse-Training können wir dabei ganz gezielt auf die Besonderheiten deiner Organisation und ihrer Kultur eingehen.

Authentisch führen und kommunizieren

In einer Welt, die immer transparenter wird, sind authentische Führung und Kommunikation Kernkompetenzen. Menschen haben schon immer ein gutes Gespür dafür, was „echt“ ist. Brüche verzeihen sie immer weniger.

 

Glaubwürdig bist du dann, wenn du dich selbst gut kennst, eine klare innere Ausrichtung hast und sich dein Verhalten daran orientiert. So bist du für deine Mitarbeitenden ein*e verlässliche*r und berechenbare*r Partner*in.

 

Im Training setzt du dich mit deinen eigenen Werten, Haltungen und Glaubenssätzen auseinander, beobachtest dein eigenes Verhalten und erhälst wertvolles Feedback von den anderen Teilnehmenden. Du entwickelst deinen persönlichen Führungsstil weiter und übst, stimmig zu kommunizieren.

Diversity leben und fördern

Diverse Teams sind erfolgreicher. Das ist inzwischen erwiesen. Trotzdem neigen wir unbewusst dazu, uns mit Menschen zu umgeben, die uns ähnlich sind.

 

Wie überwindest du deinen eigenen Bias? Und was kannst du in deiner Rolle tun, um in deiner Organisation mehr Vielfalt zu schaffen?

 

Im Training setzt du dich mit deinen eigenen unbewussten Vorlieben und Vorurteilen auseinander. Du erlebst, wie inspirierend Vielfalt ist, lernst Instrumente der Diversityförderung kennen und probierst diese aus.

Mitbestimmung auf Augenhöhe

In einer Umgebung, die immer häufiger schnelles Reagieren und die flexible Gestaltung von Arbeit verlangt, können sich Unternehemen langwierige Abstimmungsschleifen mit den Interessenvertreter*innen oder gar Blockaden aufgrund ungelöster Konflikte nicht leisten.

 

Um eine konstruktive Kollaboration auf Augenhöhe mit den Betriebs- oder Personalrät*innen deiner Organisation aufzubauen, setzt du auf die Stärkung ihrer Reflexionsfähigkeit und Führungskompetenzen.

 

In unseren speziell an ihren Bedarfen ausgerichteten Trainings reflektieren diese ihr Rollenverständnis, bauen Kommunikations- und Projektmanagementskills auf, üben das Führen von Gremien sowie interessengeleitetes Verhandeln und erfahren, was es in der Begleitung von Veränderungsprozessen braucht.